民营纸业的发展与对策下玻璃窗白城玻璃清洁驱动轮柴油机

民营纸业的发展与对策（下）

3、调整技术结构，依靠技术进步与技术创新，实现清洁生产与产品升级是民营纸业当务之急的大事：一是实现清洁生产，二是产品升级，这是在入世前民营纸业要解决的两大课题。

3.1 依靠技术进步优化生产工艺与设备，降低生产过程废液污染程度

有制浆生产线的首先搞好碱回收，改进漂白工艺及设备，提高白水回用率；特别是传统三段漂白的，其废水是产生有机氯化物，产生二恶英等有毒物质的污染源，政府政策已把限制AOX排放指标作为参考标准，且很快将作为执行标准，因此要严格控制漂白过程氯气用量，采用无(少)氯漂白技术，即中浓氧气漂白和中高浓过氧化氢漂白技术；搞好白水回收也是降低生产过程污染程度的有效措施，专家认为，超效气浮法是当前国内外先进的白水回收技术，白水多盘过滤机是白水回收技术的关键设备。上述技术国内均研制成功并在推广应用。

在注重清洁生产的同时，还要尽早完善中段废水的末端处理，确保达标排放，目前已有部分纸厂由于排放不达标被环保执法部门勒令停产。

3.2 依靠技术创新，发展中高档产品，适应国内外市场需要

随着人民生活水平的提高和国民经济的发展，市场对纸品质量要求就越来越高。例如，在广东，人们对卫生纸的需求已开始从低档产品转向中高档产品；另外，随着经贸事业的发展，对包装的要求更高，低档瓦楞纸将被逐渐淘汰；现在市场又重视涂布印刷纸，如重涂铜版纸及轻量涂布纸目前就较为走俏。可见只有发展中、高档产品，才能适应市场的需要。

调整产品结构，发展中高档产品需要资金和技术，工艺要改造，设备要更新，这就给不少民营纸业带来困难，但更重要的是企业领导者要有决心和恒心。民营纸业通过艰苦奋斗，奋发图质量上乘强，坚韧不拔，靠技术，靠管理，硬创出王牌产品的例子举不胜举。

3.3 降低生产成锂云母本，在产品升级同时继续保持低价格优势

在液压管产品升级同时保持低价优势是民营纸业提高竞争力的有效方法之一。降低成本的途径归结起来就是通过管理改革和技术改革，提高劳动生产率，降低原材料消耗和能源消耗，减少废品损失。事实上，再好的企业都有潜力可挖，不存在“无懈可击”。例如对节约能源消耗，降低能源成本方面，参考文献[8]就列举了各项措施。

但是，管理改革和技术改革还要靠高素质的职工来实现，业主要有“以人为本”的思想。民营纸业职工虽实行合同制和聘任制，职工流动性还是较大，“只用不教”的现象严重，只有尽快通过思想道德教育和技术培训，全面提高纸业职工的文化素质和技术业务能力，才能为产品升级创造条件。

4、在宏观政策引导下，深化内部改革，逐步实现现代企业制度是民营纸业的目标

成为现代企业是民营纸业的目标，因此在宏观政策引导下，深化内部改革，逐步实现现代企业制度是民营纸业成为现代企业的基本保证。有的民营纸业积聚的静电会梗塞材料的传动而中断机械的传动早就认识到这一点，经过多年努力，已创造了成为现代企业的基本条件。但更多的民营纸业在管理上“老板说了算”，有人认为有的民营企业业主对人才忠诚度不太信任，采取短期利用的做法，在管理上直接干涉，并有急功近利的心态，缺乏有效的法制环境和平等竞争的社会环境，在社会保障、人员培训、管理服务等还存在难以愈越的界限，从而也存在管理水平低、人员素质不高、技术落后、信息不灵的现象，经营策略和经营手段短期行为严重。对这样的民营纸业，提出要了解现代企业制度，逐步实现现代企业制度就尤为重要。

实现现代企业制度，就要深化企业内部制度的改革，在企业内部建立科学的管理制度，健全监督机构，订立实际可行的管理规章制度，提高科学管理水平，尽快走上自我完善、自我发展的轨道。根据专家的分析，判别企业具有现代企业制度的标准为：经营决策权与监督权是否分离；组织管理是否已规范化、制度化；信息管理是否已现代化；企业是否具有技术创新的机制；企业是否既是法人实体也是竞争主体；企业在运作中是否加入社会化、专业化协作系统，不搞“孤军作战”。

不管民营纸业已发展到什么阶段，管理者经常对照上述六条标准，逐渐实现这些标准，将会推动民营纸业的不断发展。

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