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奇虎CEO周鸿祎：大学生创业要Hold住

每次提大学生创业我都非常纠结，你知道成功率有多少？有人举比尔·盖茨的例子，全世界就出这么一个人。绝大多以位移来替换变形曾不能满足实验要求数还是在这个市场里磨炼了至少十年以上：看许朝 军，大学没毕业就跟着陈一舟干，所以今天可以创办点点；再看最近这一年的上市热潮，优酷的古永锵原来是搜狐的联席总裁，人人的陈一舟是十年的老兵了，当当的李国庆更是从互联第一波起打拼了十几年。

我的第一个建议：中国互联的创业环境Corteva表示，前途是光明的，道路是曲折的，无线互联的到来创造了更多的机会，但是对于创业者的要求比十年前高了很 多，而这个膨化门槛不是钱多就可以跨过去的。那时大家都傻呵呵的，谁拿到一笔钱，在互联里占着一块地，只要自己不犯大错就可以“剩”者为王；现在有一些新的 创业模式出来，创业公司出一条路，江湖大佬们就会把这个模式照搬过去。其实抄袭不可怕，可怕的是人家比你有资源、用户量。

第二个建议，别把创业狭义地理解成开个公司、给自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把对市场的理解、一个点子变成一个成熟的商 业模式，需要经验的积累。所以，刚进入江湖的时候，加入别人的公司，花别人的钱练自己的能力也很好。而且随着经验的积累和提升，真的有一天你自己组建一个 团队的时候，你会发现也不是自己就可以单打独斗的，可能还需要一个CEO、一个产品专家。

第三个建议，创业早期要少一点功利，不要为了去解决财务问题去创业。你真的喜欢什么、真的看到了一个什么问题，你可以解决它，那你就去做。不一定要融到巨资、要上市。如果连10万块钱都没有花过，非要去融上亿美金，我个人觉得这种历练是没有任何意义的。

第四个建议：我经常收到商业计划书，当然也可能是我不够慧眼识人，但是从概率来说，如果一个人没有积累，商业计划书却要做一个很大的题目，我觉得是不靠谱的尽人皆知。拿Facebook举例，真实的历史是怎么样的？是为了联系世界上每一个人吗？好像没有吧，据说是为了哈佛女生进校的时候，哈佛男生可以在 一个站上看到她们的照片。

乔布斯通过推出iPhone、iPad颠覆了行业、颠称量机覆了平板电脑，搞得现在这个行业大乱。最早他的想法我觉得很简单，做电脑实在是做不过 别人，市场份额太小；做操作系统，虽然自己的操作系统很先进，但就是敌不过Windows99.99%的占有率，怎么办？剑走偏锋，做一个MP3播放器 吧。连这么大的公司一步一步起来都是靠一点一滴，我们干吗一出手就是要解决世界性的问题呢？我们应该从一个很简单潜孔钻的需求开始，做商业计划，从小事起步，从 细微处起步，最后你会发现一步一步越做越大。

每个人在早期创业的时候都会经过几次失败，我失败次数多了，互联拼的是长跑，要Hold住，未来就一定是属于结构胶年轻人的.